Compromissómetro
Compromisso com os Marcuenses
O nosso compromisso passa por fazer mais e melhor pelo Marco de Canaveses apostando no desenvolvimento do concelho.
Para que possa comprovar com transparência, agora é possível acompanhar a execução de todas as medidas propostas no programa eleitoral.
Promessa cumprida, confiança reforçada.
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Ação Social
Saúde
Educação
Empreendorismo
Ambiente, Urbanismo
e Espaço Publico
Turismo e
Cultura
Desporto e
Juventude
Ação Social
Desenvolver uma rede municipal de cuidadores informais em parceria com o IEFP, IPSS's e as entidades de saúde, por forma a promover o bem-estar físico, mental, emprego e a inclusão social de quem assegura o cuidado todos os dias a quem dele mais necessita.
Apoiar domiciliariamente, quer através de apoio direto da autarquia, quer através do apoio das instituições de apoio domiciliário, as famílias com pessoas em situação de fragilidade social, doentes crónicos, deficientes e idosos, de iniciativa própria ou apoiando iniciativas locais.
Implementar um serviço de teleassistência capaz de apoiar pessoas idosas em situação de isolamento social, bem como de pessoas dependentes e/ou que se encontrem em contextos de violência ou insegurança.
Reforçar o Fundo de Emergência Social, enquanto resposta prioritária no apoio às famílias.
Reforçar o Gabinete de Apoio ao Emigrante e Registo de Cidadãos da União Europeia com a criação do CLAIM – Centro Local de Apoio à Integração de Imigrantes numa resposta integrada às migrações.
Criar um fundo de apoio às famílias numerosas (podendo dar descontos em tarifas municipais, nos equipamentos desportivos, nos espetáculos culturais, etc.).
Apoiar o nascimento de cada criança do concelho através de vales de compras de puericultura, a descontar no comércio local.
Promover bolsas de estudo, regulamentadas, para os alunos que frequentam o ensino superior e profissional.
Fazer o diagnóstico para as acessibilidades, que identifiquem os obstáculos à mobilidade.
Criar o espaço do Balcão da Inclusão.
Criar o Fórum Municipal das Pessoas com Deficiência, enquanto órgão informal de debate, consulta e informação que funcionará com o apoio da Rede Social.
Saúde
Programa de conservação, requalificação e modernização das Unidades de Prestação de Cuidados de Saúde Primários do concelho de Marco de Canaveses.
Modernizar as instalações das unidades de prestação de cuidados de saúde com maior eficiência energética e sustentabilidade.
Adquirir novas viaturas para as unidades de prestação de cuidados de saúde.
Dinamizar a consulta descentralizada de saúde mental, que contará com uma equipa multidisciplinar, com especial enfoque na redução do consumo de substâncias psicoativas, na prevenção dos comportamentos aditivos e na diminuição das dependências.
Implementar a consulta de Oftalmologia nos Cuidados Primários de Saúde.
Promover estilos de vida saudáveis e promover o envelhecimento ativo vão de encontro com o desígnio do Conselho Municipal de Saúde pelo documento em fase de elaboração “Estratégia Municipal de Saúde 2022 – 2026”.
Incentivar a comunidade em geral, com especial enfoque junto dos maiores de 60 anos à prática desportiva regular e à promoção do bem-estar físico e mental.
Favorecer em parceria com a Administração Regional de Saúde do Norte o rastreio de saúde visual infantil, destinado a todas as crianças com 2 anos de idade, com repetição aos 4 anos.
Intervir junto da ARS Norte para o alargamento do período de funcionamento do SASU (Serviço de Atendimento ao Serviço Urgência).
Realização anual das Jornadas da Saúde.
Educação
Aumentar o valor do Prémio de Mérito Escolar.
Apoiar com uma Bolsa os alunos de mérito que frequentam o Ensino Superior.
Alargamento do horário de funcionamento da biblioteca municipal de acordo com a época de exames nacionais e universitários.
Consolidação da modernização e requalificação do parque escolar.
Modernização do parque informático das escolas ajustando-o gradualmente às demandas de uma educação moderna e inclusiva, dotando as escolas de ligações de rede robustas, rápidas e eficazes e equipamentos tecnológicos adequados.
Implementação dos lanches saudáveis em contexto escolar em parceria com as juntas de freguesia.
Consolidar a atividade das equipas técnicas promotoras do sucesso escolar, de forma a aumentar a eficácia da aprendizagem das crianças e jovens, bem como, realizar um efetivo trabalho social de responsabilidade e colaboração com as famílias, na promoção da saúde mental e do bem-estar sociofamiliar.
Consolidação da aposta na educação artística, nas AEC e nas oficinas de cinema de animação para o saudável e integral desenvolvimento pessoal e social das crianças e jovens.
Reforçar O Plano Municipal de Educação que foi um documento inovador concebido e concertado com os parceiros do Conselho Municipal de Educação e que contempla um conjunto vasto de atividades, integradas em seis áreas educativas
Em articulação com o Conselho Municipal de Segurança, reforçar os mecanismos e recursos que promovam um ambiente escolar mais saudável, tolerante e inclusivo.
Realização anual das Jornadas Municipais de Educação.
Empreendedorismo, Emprego e Desenvolvimento Económico
Potenciar a criação de novas áreas de acolhimento empresarial, ajudando na sua afirmação e desenvolvimento.
Consolidar a qualificação das áreas de acolhimento empresarial existentes.
Potenciar uma rede de mentores e embaixadores do Marco de Canaveses no concelho.
Potenciar o networking, a cooperação institucional e empresarial para a promoção de novas oportunidades de empregabilidade e de implementação de projetos holísticos.
Fomentar a rede dos principais clusters do concelho: têxtil, extração e transfor- mação do granito e metalomecânica.
Criar o Prémio Inovação MarcoInvest, para potenciar e premiar a apresentação de propostas associadas à promoção do desenvolvimento económico inclusivo, sustentável ou inovador do Marco de Canaveses
Definir a IGM – Iniciativa Geradora Marcuense, pela definição de medidas locais e diferenciadoras de apoio às empresas, nomeadamente para a transição ecológica e digital, assim como definir o conjunto de incentivos municipais, reduções e isenções para captação de investimento.
Criar o Projeto Academia BEGIN, para formar quadros técnicos superiores das empresas e respetivos colaboradores, assim como proporcionar a integração de jovens e adultos desempregados em formação profissional qualificada.
Promoção de eventos empresariais para debate do ecossistema empresarial e inovação (ou privilegiar só Open Days).
Perspetiva 2030. Apoiar na divulgação e explicação dos instrumentos europeus, em parceria com entidades e organizações.
Implementar um Programa de Estágios de Verão nas empresas marcuenses, para proporcionar oportunidade aos jovens de contactarem com o tecido empresarial.
EXPERIMENTA. Criar o Programa Experimenta, para potenciar o contacto direto dos alunos com os diferentes setores empresariais, proporcionando experiências em contextos de trabalho.
Criação da Gala do Empresário Marcuense, para incentivar o empreendedorismo e homenagear empresários
Criar uma marca local, como uma marca ativa e identitária da produção local, promovendo a Montra de produtos do concelho, numa valorização e dinamização contínuas.
Atribuir o título/selo de empresa com responsabilidade social, ambiental ou ecológica.
Ambiente, Urbanismo e Espaço Público
Construção de um novo parque de habitação a custos controlados e requalificação do existente.
Conversão e requalificação de edifícios públicos, nomeadamente escolas e parque habitacional da CP (Comboios de Portugal), sem utilização em habitações condignas para arrendamento apoiado.
Construção de novas habitações para arrendamento acessível capaz de atrair famílias jovens para o centro da cidade e perímetro urbano (MarcoHabitaJovem)
Aumento das zonas afetadas por wi-fi público.
Revisão do PDM (Plano Diretor Municipal).
Requalificação do Largo da Feira.
Requalificação da Casa dos Arcos como Centro de Interpretação do Vinho Verde.
Definir estratégias que permitam a valorização e requalificação dos centros históricos, como a Rua de S. Nicolau no Marco, a Rua Direita em Sobretâmega, o acesso ao lugar do Torrão, em Alpendorada, Várzea e Torrão.
Promover a participação pública na discussão dos instrumentos de planeamento e projetos relevantes ao desenvolvimento do concelho.
Consolidação do forte investimento, iniciado em finais de 2017, na manutenção, conservação e requalificação de arruamentos.
Classificação da Igreja de Santa Maria, do arquiteto Siza Vieira, como monumento nacional.
Construção do Pavilhão Multiusos do Marco, capaz de albergar mostras empresariais, laboratórios de inovação tecnológica, percursos de ensino superior especializado, eventos desportivos, de lazer e culturais.
Expansão da área de influência do transporte público urbano.
Fomentar a intermodalidade nos transportes, favorecendo a articulação do transporte ligeiro particular com o transporte público rodoviário e ferroviário.
Construção do Viaduto sobre a EN211, no entroncamento da Avenida Bombeiros Voluntários do Marco de Canaveses, em direção à Ponte de Canaveses, em parceira com as Infraestruturas de Portugal.
Expandir a rede de percursos pedonais, ao longo do concelho, favorecendo e melhorando as condições de mobilidade dos marcuenses.
Aposta na melhoria continua do espaço público e urbano, criando acessibilidade universal, seja para pessoas com mobilidade reduzida como para portadores de deficiência audiovisual.
Continuar o forte investimento na substituição de iluminação pública por sistema LED.
Promover a instalação de painéis fotovoltaicos em edifícios públicos, produzindo a própria energia em regime de autoconsumo.
Melhorar a gestão de resíduos e limpeza urbana, reforçando a rede de ecopontos em todas as freguesias.
Continuar o projeto de reflorestação urbana com a plantação de espécies adequadas aos espaços a reflorestar.
Continuar o investimento na recuperação dos jardins e espaços verdes municipais.
Criar parques e corredores verdes ao longo do concelho.
Promover estudo para a expansão do Parque Fluvial do Tâmega até ao limite do concelho, na partilha com o município de Amarante.
Continuar a aumentar a cobertura da rede de água e saneamento ao longo de todo o concelho.
Construção da ETAR da Agrela, na partilha das freguesias de Vila Boa de Quires e Maureles e Constance e da ETAR de Avessadas, na freguesia de Avessadas e Rosém.
Promover a utilização de materiais e processos de construção das infraestruturas municipais, não prejudiciais ao meio ambiente.
Criação de um Conselho Municipal da Sustentabilidade, de forma a monitorizar a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a auxiliar as autarquias nas decisões de longo prazo.
Promover a redução da emissão de CO2 através da substituição gradual da frota do município por viaturas com maior eficiência energética.
Na sequência da adesão ao Pacto de Autarcas para o Clima e Energia, proceder-se à criação de uma calculadora de CO2 para que seja possível os munícipes saberem o impacto da sua pegada ecológica e definir uma Quota Verde Municipal.
Herbicida Zero – Compromisso de não utilizar glifosato ou outro qualquer tipo de herbicida químico para o controlo de ervas daninhas nos arruamentos, parques, jardins e terrenos do concelho, explorando em alternativa a poda mecânica e outras soluções cujo impacte sobre o ambiente seja nulo.
Continuar a promover a implementação de programas de sensibilização e reciclagem nas escolas e freguesias do concelho.
Promover o acesso rápido e seguro dos cidadãos à informação disponível no âmbito dos processos de licenciamento – Sistema NoPaper – que permite a desmaterialização e tramitação dos processos urbanísticos em suporte digital, promovendo a desburocratização administrativa e a aproximação ao cidadão.
Alargamento do âmbito da certificação da qualidade a mais serviços do município.
Finalização do processo de atualização dos regulamentos municipais, já iniciado, consolidando os instrumentos de regulação e de gestão do município.
Homologado pelos tribunais o acordo com a Águas do Marco, litígio com mais de 15 anos.
Turismo e Cultura
Implementar e divulgar uma programação semestral de música, teatro, dança, cinema, artes plásticas, arte urbana e atividades infantojuvenis no Emergente Centro Cultural e nos eventos municipais.
Integração das atividades do tecido associativo cultural marcuense na programação dos equipamentos culturais do Município.
Aumentar o valor inserido nas Grandes Opções do Plano para a promoção da cultura e de políticas autárquicas para a cultura.
Valorização do património material através da dinamização de medidas de preservação, divulgação e estudo sobre os monumentos históricos do concelho.
Valorização do património imaterial, através da divulgação e levantamento etnográfico de tradições, festas, artesanato e romarias Marcuenses.
Investir na digitalização do acervo histórico municipal, disponibilizando-o numa plataforma eletrónica para acesso de todos.
Investir no aumento do acervo histórico sobre o concelho e as suas origens.
Contribuição para o reconhecimento e emancipação de artistas Marcuenses, com a sua divulgação e circulação, com a criação do estatuto de “Criador Marcoense”.
Criação de bolsa artística anual de apoio à criação por parte de artistas e agentes culturais locais em condições a especificar em regulamento.
Realização de concursos de expressão artística anuais, dirigidos à comunidade escolar e ao público em geral.
Desenvolvimento de atividades com a comunidade escolar, em parceria com agentes culturais locais, no âmbito cultural e artístico.
Criação e disponibilização de um espaço do Município para a aprendizagem informal e criação artística plástica e musical de apoio a artistas marcuenses.
Implementação de uma rede para a itinerância de iniciativas culturais em articulação com juntas de freguesias e associações do concelho no sentido de descentralizar as ações culturais.
Criação de um prémio marcuense na área da arquitetura.
Criação de uma carta estratégica para a cultura munida de ações e objetivos a longo prazo, construídos de forma comunitária e participativa.
Criação de uma plataforma informática para turismo de curta duração, envolvendo residentes e proprietários que pretendam arrendar alojamentos locais de forma a dinamizar a economia local, inserida na site visit.marco.
Manutenção e criação de corredores ecológicos junto dos cursos de água (Ovelha, Tâmega, Douro e Odres).
Conclusão do Grande Percurso Pedestre do Marco, acrescentados percursos aos já existentes de forma a encerrar o perímetro do concelho.
Formação de guias através de conhecimentos de biologia e do património às empresas de animação e associações que trabalhem nestas áreas.
Sinalização dos caminhos de Santiago no perímetro com concelho.
Estudo e sinalização do eixo histórico de Canaveses, Rua de S. Nicolau e Rua Direita.
Criação de melhores condições para a prática de desportos náuticos.
Aposta no turismo criativo, envolvendo associações, autarquias locais e empresas turísticas na valorização de tradições e culturas locais.
Articulação com outros concelhos para a criação da rota de obras emblemáticas do arquiteto Siza Vieira.
Desporto e Juventude
Apoiar as organizações e coletividades que promovam a cultura e o voluntariado, através da cedência de equipamentos e materiais.
Apoiar as associações e organizações que promovam projetos adaptados para pessoas portadoras de deficiência garantindo assim a inclusão.
Prosseguir a Política de Apoios financeiros às Associações, quer ao nível da formação dos mais jovens, quer no desenvolvimento das suas áreas de atividades de âmbito cultural, recreativo e social.
Continuar o plano de apoio para requalificação das infraestruturas que são de propriedade das associações.
Promover ações de formação para os dirigentes associativos.
Apoio ao fomento de novas modalidades e prática das mesmas. Pretendemos um concelho moderno, eclético, aberto a novas modalidades e voltado para o futuro sem, no entanto, esquecer as suas raízes, as suas tradições e as suas gentes.
Continuar a aposta na Requalificação da Rede Desportiva do concelho, dotando as instalações municipais de mais e melhores condições para a prática desportiva.
Prosseguir a aposta na Organização e Acolhimento de Grandes Eventos Desportivos, quer de nível regional, nacional e internacional, aproveitando as condições únicas que o nosso território possui.
Dinamizar os Desportos Náuticos e Desportos de Montanha, em articulação com as associações e escolas, numa perspetiva de aproveitamento e valorização de todas as zonas fluviais e as serras.
Aumentar o apoio aos clubes, associações e atletas individuais na participação em competições de desporto federado.
Continuar a promover atividades municipais de âmbito inter-escolar nas mais diversas modalidades desportivas.
Continuar a disponibilizar os recursos técnicos do município para apoiar as associações e clubes nos seus projetos e investimentos, nomeadamente nas candidaturas a fundos comunitários.
Reforçar o apoio financeiro continuo às associações desportivas no melhoramento das suas infraestruturas e na adaptação ou construção de novas.
Construir um Complexo de Ténis e Padel com condições que permita, a prática de ambas as modalidades durante todo o ano e ainda a organização de eventos.
Dotar os Parques de Lazer do concelho com novos e modernos equipamentos desportivos, que permitam e motivem ainda mais a prática do desporto informal.
Melhorar condições para a prática da modalidade do atletismo e criar um Centro de Marcha e Corrida do Marco de Canaveses.
Criar um Plano de Formação anual para os agentes desportivos em parceria com uma entidade formativa.
Criar a Liga de Boccia Sénior do Marco através da organização anual de um campeonato de boccia sénior com equipas formadas de todas as instituições com valências de idosos do concelho.
Criar o Circuito “Trilhos do Marco” tendo em vista promover o calendário de provas da trail organizadas no concelho pelas associações ou outras entidades e proceder à classificação por escalão etário e género, dos atletas participantes no circuito.
Constituir o Conselho Municipal do Desporto.
Continuar a promover o Orçamento Participativo Jovem, fomentando a participação cívica nas políticas municipais da juventude.
Promoção de atividades artísticas, musicais e recreativas.
Agenda Cultural para a juventude.
Fomentar o Associativismo Juvenil – ações de capacitação/formação para dirigentes associativos.
Desenvolver o plano municipal da juventude em articulação com as associações juvenis e o Conselho Municipal da Juventude.
Criação do Gabinete de Apoio à Juventude.
Adesão do município à Rede Nacional de Municípios Amigos da Juventude.
